互联网家装排名 家装B2C整合在即
时间：2015-10-09     来源: 未知

　　互联网时代，产业链上游的互联网家具建材如何谋得发展，下面维伊电商的小编就带大家一起来了解一下各大平台如何自建线上线下销售体系，互联网家装排名是如何定义的，赶快跟维伊电商的小编一起来吧。

　　在互联网时代，处在产业链上游的家具建材实体企业如何与时俱进，占据先机?各大家具建材品牌各有奇招。从扎堆开设天猫、京东、苏宁官方旗舰店到自建线上线下销售体系、举办线上线下联动促销、再到欧派、大自然等品牌凭借多门类产品体系染指一站式大家居家装，家具建材品牌无疑是互联网时代的核心舞者。
 

　　阵痛：家居品牌电商之路曲折

　　“瘦田无人耕，耕开有人争”。2010年以来，一方面是无数家居品牌在纠结中纷纷开辟电商渠道，一方面是品牌电商同质化竞争日趋明显。年轻群体网上购买家具建材的消费习惯不断蔓延，而网购家具描述不符、色差大、到货慢、退换货成本高等问题也逐一暴露。

　　“电商”就意味着低价，做电商就意味着要降价?这是电商多年来给世人造成的固有印象。由于价格因素在线上销售占据的主导地位，起初，很多实体领域的一线家居品牌在网上并不吃香。因此，很多品牌在开辟线上渠道的前期都推出多款网络专供品，以低价位、中低品质的产品来提升销量。

　　由于种种因素，最早一批触电家居品牌的电商之路并不顺利。2012年3月，曲美家具董事长赵瑞海表示，将关闭网络品牌“曲妙”，由另一品牌“领悟”代替，他表示新产品线上部分将更着重体验、沟通和互动，弱化交易功能，引导顾客到线下交易;2012年，高调进军电商领域的科宝在旗舰店、自有商城运行不到两年时黯然“离场”;2013年，百强家具天猫旗舰店也悄然关闭。

　　成果：80%一二线品牌开辟电商渠道

　　有人倒下，就一定还有人爬起。很多品牌坚信，电商化是新常态下家居行业的出路。互联网家装排名也是许多人关注的，据不完全统计，家居建材行业的一、二线品牌80%以上进驻电商平台或自建电商渠道。另一个成果是，家居品牌在天猫、京东等主流电商平台的地位越来越高。从2012到2014年连续三年，家居类目均有2~4个品牌挤进TOP交椅，2014年“双11”当天，林氏木业总销售额3.3亿元，排名第4;全友家居1.5亿元，排名第10位。三年间，还有富安娜、罗莱家纺、顾家家居等多个品牌登上了天猫“双11”TOP10的宝座。

　　除了成品家具和家纺品牌崭露头角，在线上营销颇有建树的还有定制领域的尚品宅配和索菲亚。尚品宅配在年轻消费群体中树立了定制先锋的形象，将定制家具的线上引流、线下体验、线下交易变为现实。而借势电商平民化是另一个定制品牌索菲亚的主要战略。“索菲亚是行业领头羊，但在行业中的占比还不到10%，我们是很有危机感的。”索菲亚营销中心副总经理、电商总经理周文明告诉记者：“要进一步提升市场占有率，转战电商是其最直观的路径”。一向以高端示人的索菲亚，其品牌将往高性价比的方向迈进。2014年“双11”当天，索菲亚“脱光节”销售额达1.8亿元，而今年6月，索菲亚与天猫联合在广州举办首场线下联合大促，吸引了600多位消费者到场选购和洽谈设计方案。

　　出路：涉足大家居和成立联盟

　　业内人士分析指出，实际上，目前家居行业很多企业对于O2O模式的认知还处于初级阶段。“电商在家居产业里面，互联网家装排名不是渠道而是思维方式。商业的本质是人，谁能通过各种渠道深度接触消费者，提供极致服务满足消费者，谁才是O2O时代的最后赢家。”为了提升市场份额，多个家居一、二线品牌深入研究大数据、分析顾客需求，了解业主生活习惯，从不同角度继续发力电商渠道。

　　方向一：自建或收购020平台

　　与其仰仗他人，不如自己搭建。宜华木业、海鸥卫浴两大家居业上市公司选择了与020平台合作的电商发展模式。2014年3月，宜华木业宣布与家具电商知名品牌美乐乐战略合作，打造O2O开放平台新模式。利用大数据、云技术、移动应用、消费金融、物流配送，实现渠道和流量共享，为宜华木业的产品提供更多线下体验机会;而2015年8月，宜华木业宣布收购美乐乐家具18.21%的股权，成为其第一大股东。

　　2014年11月，海鸥卫浴发布公告称，引入互联网家装知名品牌齐家网作为战略投资者，实现O2O运营模式。海鸥卫浴董事长唐台英表示，为了进一步拓展海外市场，需要通过分享齐家网的O2O平台促进海鸥卫浴与海外客户的伙伴关系。

　　方向二：布局大家居染指家装，波及互联网家装排名

　　只是单纯地在电商平台上获取用户，在家居电商竞争白热化的当下已经远远不够。在大家居方向颇有建树的欧派和大自然不约而同的选择了020旗舰店模式和家装套餐推广模式。值得一提的是，欧派和大自然陆续与本土020整体家居服务商靓家居合作，推出欧靓套餐、大靓套餐。欧派董事长姚良松表示，靓家居深耕多年的套餐模式拥有完整的装修施工体系，可同时开放2000家工地，是真正能让产品落地的O2O平台，为消费者提供一站式的整体家居解决方案。

　　而大自然家居董事长佘学彬表示，在互联网的基础上，他们提出设计 ，将设计大师戴昆亲自设计的产品由300位设计师“再设计”，让大师设计飞入寻常百姓家，更贴近80、90后主流消费群体。

　　方向三：成立家居电商联盟 把控网购产品质量

　　与“冠军联盟”线下实体品牌联盟相类似，随着家居电商品牌团队的壮大，家居电商联盟呼之欲出。2014年6月，皇朝、欧瑞、芝华仕、左右等8大品牌发起成立中国家居电商联盟，承诺假一赔八，到2015年，该联盟规模更是扩大到15家品牌。互联网家装排名即将整合。

　　线下实体联盟的本质是通过不同门类的领军品牌合作举办团购促销，分享客户资源达成共同拉动销售的目的，那么家居电商联盟的功能和意义与线下联盟有什么区别，能给企业带来哪些帮助?中国家居电商联盟执行会长陈瑞鑫表示，家居电商联盟的内容包括资源共享、制定行业标准、开展公益活动等，通过制定行业规范，以身作则维护消费者网购权益，打击假冒伪劣家具，推动家居电商健康发展。

　　值得一提的是，家居品牌电商联盟将着眼点放在质量把控方面。陈瑞鑫指出，网购家具的质量问题一直广为诟病，所以联盟将以“品质”推动行业持续发展。日前，已有11个联盟品牌的产品小样得到国家家具质检中心权威认可。国家家具质检中心专家朱进表示，把好质量关是家居品牌建立良好网上信用评价体系的唯一捷径。

　　以上互联网家装信息是否对你有所启发，互联网家装洗牌在即，接下来一起期待互联网家装排名。